Эффективный коучинг

Коучинг или индивидуальное бизнес-консультирование – это различные формы работы консультанта по изменению установок руководителя с целью достижения его профессиональных целей.

Как показывает практика, успешно преодолеть сложности кризисного этапа и вывести компанию на новый уровень развития удается лишь руководителям, сумевшим устоять в условиях экономического спада, а также замотивировать и повести за собой команду.

Поскольку посткризисная психология коллектива кардинально отличается от докризисной атмосферы в компании, топ-менеджерам приходится искать концептуально новые подходы к управлению. Коучинг для высшего менеджмента, отвечающий за развитие ключевых навыков управления, поможет Вам в этом. В процесс индивидуального коучинга входят следующие основные блоки:

  • Построение эффективной модели взаимоотношений между владельцами бизнеса, топ-менеджментом и сотрудниками компании.
  • Анализ и принятие управленческих решений, а также их успешное внедрение.

RosExecutiveSearch Group – это результативный коучинг для высшего менеджмента

Звено высшего менеджмента составляют:

  • Генеральный менеджер
  • Владельцы бизнеса
  • Руководители функциональных направлений

В данном случае речь идет о людях, на которых возложена функция управления командой. Под их управлением может находиться как весь бизнес, так и отдельные функциональные направления.

Что мы предлагаем

Используя в своей работе инновационные подходы и передовые технологии, мы сумели превратить коучинг в современную технологию, которая успешно интегрируется в другие методы работы с заказчиком: тренинги, дистанционное обучение, конселлинг, менторство.

За счет чего достигается эффективность коучинга

Программа включает наработку топ-менеджером четырех основных навыков:

  • Понимание себя
  • Понимание других
  • Управление собой
  • Управление ситуацией

Эти качества помогут руководителю осознанно принимать решения и эффективно управлять собой и подчиненными, концентрироваться на самом важном и находить пути разрешения сложившейся ситуации вне зависимости от уровня ее сложности.

Фокус внимания коуча

Главная задача коуча – раскрыть таланты и потенциал топ-менеджера, высвободить накопившиеся ресурсы и отыскать новые пути достижения результатов и повышения продуктивности. Этапы такой работы включают:

  1. Развитие специальных навыков для выполнения функций управления
  2. Совершенствование навыков организации и планирования деятельности
  3. Разработка оптимального стиля управления временем
  4. Развитие навыков эффективной коммуникации
  5. Ситуативное руководство
  6. Развитие лидерских качеств
  7. Построение успешной схемы мотивации сотрудников
  8. Развитие навыков управления конфликтами

Реализуйте Ваш профессиональный и личный потенциал вместе с RosExecutiveSearch Group